為推進(jìn)“精益鑄魂上臺階”黨建工作三年行動，自保利置業(yè)“亮劍爭先 揭榜掛帥”主題實(shí)踐活動啟動以來，山東公司按照既定的“夯實(shí)高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和打造能力，實(shí)現(xiàn)迭代升級”任務(wù)，聚力資源、合力攻堅(jiān)，發(fā)揚(yáng)保利工匠精神，通過“點(diǎn)線面”工作法，以黨建為引領(lǐng)推動產(chǎn)品品質(zhì)攀高升級，助力市場營銷打開新局面，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

01找準(zhǔn)“改善點(diǎn)”，堅(jiān)定破題信心

在供大于求的買方市場，產(chǎn)品品質(zhì)成為最重要的競爭力。山東公司黨委利用黨委會、中心組學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展作出的一系列新論斷新部署新要求，在深學(xué)細(xì)研中明確方向、汲取智慧，設(shè)立品質(zhì)提升小組，具體開展產(chǎn)品力打造工作。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)管理部牽頭，聯(lián)合成本、工程等條線業(yè)務(wù)骨干，立項(xiàng)攻關(guān)“產(chǎn)品提高售示樣綜合展實(shí)力”精益課題，同時(shí)成立品質(zhì)管控、監(jiān)督、執(zhí)行三個(gè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)課題研究和實(shí)踐。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)積極踐行一線工作法，利用聯(lián)系點(diǎn)、基層調(diào)研赴多個(gè)項(xiàng)目調(diào)研當(dāng)下產(chǎn)品營銷的問題、短板，集智研討將對營銷、交付影響最大的精裝、園林、外立面作為產(chǎn)品力的突破點(diǎn)，融合多方優(yōu)勢資源，創(chuàng)新打造高品質(zhì)改善產(chǎn)品。

02繪好“協(xié)同線”，增強(qiáng)破題動力

山東公司黨委牽頭探索創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)外部支撐協(xié)同，建立品質(zhì)聯(lián)動機(jī)制，形成“對標(biāo)標(biāo)桿房企學(xué)習(xí)——確定產(chǎn)品提升方案——引進(jìn)優(yōu)秀供應(yīng)商——監(jiān)督實(shí)施設(shè)計(jì)方案——驗(yàn)證工程落地效果”的協(xié)同線，圍繞保利公園上城、保利臻譽(yù)、保利瓏譽(yù)等在建工程項(xiàng)目，建立跟蹤進(jìn)展機(jī)制，全過程督導(dǎo)“破題”、解決難題。黨支部利用主題黨日開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，考察標(biāo)桿房企的高端項(xiàng)目，為品質(zhì)改進(jìn)提供參考和借鑒。嚴(yán)把建筑材料的“質(zhì)量關(guān)”，實(shí)地考察鋁板、石材、瓷磚等生產(chǎn)廠家，由設(shè)計(jì)師現(xiàn)場選樣，制作材料樣板，并多次到廠家核對推敲軟裝、雕塑小品規(guī)格，以品質(zhì)“100分”為目標(biāo)，精準(zhǔn)減少材料管理漏洞。經(jīng)過學(xué)習(xí)、研討、實(shí)踐，保利瓏譽(yù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)188戶型將家政間與廚房合并、窗戶提升為“鋁木復(fù)合窗”、電梯前室入戶門與不銹鋼墻面整體設(shè)計(jì)等多處優(yōu)化和改善，為廣大業(yè)主創(chuàng)造更為舒適的居住體驗(yàn)。

03織密“攻堅(jiān)面”，匯聚破題合力

平臺黨支部聯(lián)合技術(shù)管理部開展“提質(zhì)增效促發(fā)展”活動，支部書記帶頭，黨員和業(yè)務(wù)骨干分工配合，梳理產(chǎn)品改進(jìn)過程中遇到的問題和典型案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、舉一反三，避免后續(xù)工程出現(xiàn)類似問題，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。在保利瓏譽(yù)項(xiàng)目會所、樣板間的建設(shè)過程中，實(shí)行“1+N+1”特色黨建工作法，以“1黨員+N骨干+1單位”的形式，支部推薦2-3名黨員，每1名黨員帶領(lǐng)若干名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)1項(xiàng)重難點(diǎn)問題的攻關(guān)，密切聯(lián)系相關(guān)的供應(yīng)商或參建單位，廣泛開展各項(xiàng)管理和技術(shù)攻關(guān)，充分發(fā)揮黨員“傳幫帶”作用。在各方努力下，保利瓏譽(yù)項(xiàng)目順利完成提前首開、售樓處和樣板間開放三個(gè)節(jié)點(diǎn)，特別是首開實(shí)現(xiàn)去化率85.56%，成績背后體現(xiàn)了品牌力與產(chǎn)品力相結(jié)合的企業(yè)核心競爭力。

黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。山東公司將牢固樹立“破題”答卷意識，聚焦高品質(zhì)交付，深化“亮劍爭先 揭榜掛帥”主題實(shí)踐活動成效，積極響應(yīng)保利置業(yè)《眾志成城，錨定雙“100”——“大干100天、目標(biāo)100分”動員令》，不斷增強(qiáng)黨的組織力，把黨員組織起來、把骨干聚集起來、把職工群眾動員起來，錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，以實(shí)干篤行的實(shí)際行動，持續(xù)推動公司高端、高質(zhì)、高品發(fā)展。